冠亚体育平台:新疆(北京)2013年第二期农技推广人员重点培训班参观考察北京现代农业

5月8日上午,新疆农业系统管理干部培训班学员结合本职工作围绕全面深化农村改革大背景下如何提高对发展现代农业的认识进行分组讨论,中国农科院蒋和平研究员参与研讨并就学员提出的问题进行了详细的解答和点评。

为加强新疆2013年第二期农技推广人员重点培训班参训人员对现代农业发展的认知感受,8月28日和31日,相继实地考察参观了北京国家农业信息化工程技术中心及该中心精准农业示范基地、怀柔区渤海镇北沟村最美乡村、延庆北菜园合作社、小汤山现代农业科技示范园、北京市农民田间学校现场、中国农业大学生物实验室。

这里生态环境优良,林木绿化率74.5%,森林覆盖率56.63%,PM2.5浓度为北京市最低,是全国首批生态示范县,中国县域旅游品牌十…

冠亚体育平台:新疆(北京)2013年第二期农技推广人员重点培训班参观考察北京现代农业。下午,新疆农业系统管理干部培训班来到延庆县康庄镇北菜园蔬菜农民专业合作社进行现场教学。北菜园农民专业合作社2007年成立,成员采取现金入股形式加入合作社,经过7年的努力发展成为现代化的有机蔬菜种植合作社。目前,合作社有成员298户,流转土地500余亩,拥有205座日光棚、198座春秋棚种植56个品种的有机蔬菜。北菜园合作社的硬件设施十分完善,技术十分先进,同时也是北京市农科院的实验基地,地处上风上水的延庆县,具有得天独厚的优势,其产品全部销往北京市的各大超市和居民社区,服务对象主要面向中高端消费群体,合作社年纯收入达500万元。学员们在现场教学环节,看的认真、问的仔细、边拍边问,边看边交流,感到收获很大。

通过参观北京延庆县康庄镇小丰营村的北菜园合作社,使学员看到了农民专业合作社发展的典范,这是一家农民专业合作社的联合社,由包括北菜园在内的17家农民专业合作社组成,产品涵盖了蔬菜、水果、杂粮、花卉、禽类、蛋奶等10余类上百个品种,其领先的种植技术和营销模式受到了农户的热烈欢迎,从以产业为纽带,把单个农户组织起来,成立农民专业合作社,到以销售为纽带,把生产不同农产品的农民合作社联合起来,成立联合社,北京京郊农业正在向组织化、规模化、市场化迈进。

这里生态环境优良,林木绿化率74.5%,森林覆盖率56.63%,PM2.5浓度为北京市最低,是全国首批生态示范县,中国县域旅游品牌十强县,这就是被誉为“北京后花园”和“北京夏都”的北京市延庆县。

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通过参观北京怀柔区渤海镇北沟村最美乡村,使学员切身感受到最美乡村的美好,该村以其文化壁画、中西民居、生态休闲、观光旅游于一体的优势特色而享此殊荣。

作为首都经济圈的生态“高地”,延庆拥有山、水、湿地、园林等生态资源要素,已然成为首都生态文明成果的展示窗口。生态景观化、大地园林化造就的良好环境,为延庆特色农业发展带来了机遇和人气,设施农业、林下经济、旅游休闲、籽种农业可持续发展,呈现出“美丽延庆—北京画廊”的喜人景致。

图为合作社工人在配送车间对蔬菜进行分拣、包装、配送。

通过参观北京国家农业信息化工程技术中心及该中心精准农业示范基地,使学员亲身感受了农业智能信息处理技术、农业遥感与地理信息系统、精准农业与智能装备技术、农业生物环境控制与自动化技术、农产品安全快速检测与农田环境质量监测技术等,对当前农业高新技术的发展有了深入了解。

京郊的绿色菜篮子

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通过参观北京农民田间学校,亲身体验了这种参与式、启发式、互动式的农民培训模式,表示回去后积极试验推广。

“我们目前1/3的蔬菜销售量是通过互联网预订的,然后通过快递系统配送给客户。在互联网上,客户不仅可以选择购买自己需要的蔬菜品种,还可以通过菜园的监控系统即时了解蔬菜的生长环境与采收情况。”在延庆县康庄镇“北菜园”蔬菜基地,全国劳动模范、绿菜园蔬菜专业合作社理事长赵玉忠向记者介绍。

“北菜园”有机蔬菜网购蔬菜社区配送点的智能柜

该合作社致力于有机蔬菜的种植及销售建立的“北菜园”品牌销售服务体系,在建设当地“菜篮子”工程中发挥了重要作用。2011年初,由北京绿菜园蔬菜专业合作社作为发起人,联合全县12个乡镇的16家农民专业合作社,创立了综合性农民专业合作社。目前,仅“北菜园”有机种植基地就有470亩设施大棚,年生产有机蔬菜400万斤,有42个大项80多个品种的产品通过了有机认证。由于开辟了“农宅对接”、“农超对接”、“农社对接”的销售模式,并积极和京东、沱沱、我买网、顺丰优选等多家电商建立长期合作关系,初步建立了以宅配会员销售为主体,超市为线下体验和引流为主,电商平台宣传和销售的服务体系。同时,通过以产定销的订单式种植模式,让蔬菜的种植走上了科学规划、合理轮作、计划种植的模式。2012年实现销售额176万元,2013年439万元,2014年1100万元,2015年期望达到2500万元。

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赵玉忠说,有机蔬菜作为蔬菜种植中最高端的种植方式,是绿色循环农业的代表。为了确保产品的质量,合作社采用“六统一”管理方式。

中国农科院蒋和平研究员参加第二小组讨论并点评

特别在虫害防治方面,与县植保站、北京市植保站、北京农科院、中国农业大学等科研院所合作,实现了天敌的工厂化生产,并成功在生产中使用,经过3年的努力,2013年有20%的生产基地完全依赖天敌防虫,确保了蔬菜生产更加符合有机蔬菜种植要求,2014年,这一比例上升到50%,合作社计划2015年这一比例超过80%,再加上各种物理防治,合作社的虫害防治不仅处在国内领先的位置,在世界范围也较为先进。

绿菜园合作社的工作人员王立敏,也是合作社的社员,向记者介绍说,合作社的良好发展直接带动了康庄镇小丰营村农民的收入增长,明显高出周边农民收入水平,同时,合作社成功的发展模式也影响了周边种植合作社和农民的发展。她说:“今年土地的流转费用达到每亩900元,农民包棚经营还可以得到70%的销售收入以及年终经营分红,收入是比较可观的。”截止到2014年12月,合作社从最初的17.3万资金,已经形成了固定资产超过1000多万元,年生产400万斤合格的高品质有机蔬菜的规模,取得了显著的经济效益。种植人员2013年人均收入4.2万元,最高的达到了7.7万元,实现了连续4年的增长,增长幅度超过15%,2015年人均收入有望超过5万元,在蔬菜行业不景气的大环境下,实现19%的增长。

责任编辑:刘菁

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