【云顶娱乐场】杖锡樱花 四明山心的致富奇葩

【云顶娱乐场】杖锡樱花 四明山心的致富奇葩。长势喜人的各式蔬菜、绿油油的麦田,还有放养在农田里的鸭子……走进鄞州
“天胜农牧”,一股田园的气息扑面而来。与普通的农场不同,蔬菜区、果园区、稻田区,被人工挖开的内河分割开来,但又通过农场食物链系统被有机地联系在一起,勾画出一幅优美的绿色画卷。
作为鄞州区章水镇农业产业发展规划中的六大千亩核心产业基地之一,成立仅两年的天胜精品果蔬基地,如今已初具规模。这个被称为小时候外婆家小菜园味道的农场,凭借源于日本和瑞士的不用化肥、不用农药、不用除草剂、不用生长激素,利用自然生态循环系统,以及种植果蔬和饲养家禽的新型农业模式声名鹊起,业内人士普遍认为这是传统农业向生态农业转型的典范。“如果按照《章水镇农业产业发展规划》来实施的话,‘章水模式’或许能跻身行业前列。”章水镇农业负责人充满自信地告诉笔者。
多梯度发展山区农业云顶娱乐场
在杖锡村村民眼中,如焰的红枫、美丽的樱花都是名副其实的摇钱树。每年一进入秋季,杖锡山上到处都是村民挖苗装车的忙碌景象。弯弯绕绕的公路一辆接一辆的卡车驶来收购苗木,最多时候一天足有30多辆。
不过,在杖锡花木专业合作社理事长鲁根水的眼中,这样的盛景固然可喜,但我们要保持清醒的头脑。从本世纪初,当地花农依靠红枫、樱花致富已持续了十多年,苗木产业的繁荣还能维持多久谁也不敢妄下定论,目前全国花木市场渐趋于饱和,很多花农已开始认识到一旦花木无人问津,就只能当柴火烧掉。
“盲目扩大面积来发展花木肯定是一条死路,农民的收入不能维系在一棵树上。”从去年开始,鲁根水就带领社员尝试着一些新改变,除了积极研发新型盆栽樱花,将樱花育种接种成樱桃,种植猕猴桃等招数外,还在花木地里进行香榧、薄壳山核桃、银杏等干果套种,使原本单一的花卉产业逐渐转型升级。“如果能打开销路,结合山区旅游,前景必定喜人。”说到这里,鲁根水脸上露出了笑容。
章水镇负责农业的人士说,未来几年,该镇将建成樱花、茶叶、干果等生态园3个,樱花高接换种3000亩,发展星级特色村、农家乐20家……这样的多元化发展不仅能使花农在市场风险来临时不减收,还能避免卖花木造成的水土流失现象。
笔者了解到,经过几年转型升级,整个章水镇的生态农业发展也将向多元化经营的角度发展。比如,干果基地建设总面积为1000亩;精品茶核心基地总面积1000亩;香榧种植培育基地总面积为1000亩,将建设成高产示范基地、香榧良种研发中心,使之成为周边地区的良种培育中心、科技示范中心、技术培训中心;未来将建成浙贝产业核心基地。
山里“品牌”大受欢迎
近年来,杖锡花农越来越感受到专业合作社这块金字招牌背后蕴藏的巨大财富。几届“宁波四明山心樱花节”办下来,外地客商通过实地考察,逐渐认同了花木品质,“抱团闯市场”彻底改变了花农原本的弱势地位,杖锡花木专业合作社先后被评为区级、市级、省级示范性合作社、省百强农民专业合作社。
原来外出打工的年轻人重新回到村里种起了花木,争相加入合作社。近年来,鲁根水又开始带领社员走上向外扩张的道路,成为章水山区农民致富的带头人。
“杖锡山”牌农产品是另外一个正冉冉升起的品牌。大山里物产丰富,山里人眼中不起眼的土货是城里人口中的香饽饽。以往因为各家单打独斗,没有一个统一的品牌,再加上农产品深加工品种很少,制约了当地农业产业链的延伸。
受到花木专业合作社启发的李信良看到了发展现代农业,打造统一品牌提高知名度的重要性。于是,他自创“杖锡山”品牌,从村民手中收购来咸菜笋丝、羊尾笋、土鸡蛋等农产品,深加工后销往城里。
李信良说,品牌就像一面旗帜,抢占市场要靠它,吸收社员也需要它。目前,当地已有十几种特色农产品使用“杖锡山”商标,给李信良带来了相当可观的收益。“目前,我已和大山中40多户村民签订了长年收购协议,2012年,农产品销售达到80万元。”
科技“联姻”生态农业
出生在周公宅的陈先生曾在一家日本公司驻宁波办事处工作,章水的丰富资源,让他毅然辞职回到章水当起了农夫。
说起回山当农夫的初衷,陈先生说,在公司期间,曾经到日本出差,看到日本精致的无公害瓜果,联想到中国目前的瓜果市场,大都比较粗犷,农药残留现象严重,便希望将日本好的瓜种和绿色种植方法带到中国。而章水贝母地的土质细腻,比较适合种植这些品种。
2011年,陈先生在大岙岭扎根,创业第一年,花50万元聘请日本专家到章水指导,但并无成果;2012年春季,陈先生每月一次去日本学习种瓜技术。功夫不负有心人,终于有所产出,陈先生表示,今年将继续远赴日本请教专业老师,将种瓜事业进行到底。
传统农业生产有一个致命弱点就是效率低下,而现代生态农业,在做到尊重生态环境和规律的基础上,广泛采用现代生物技术,从而提高生产效率。
要金子更要青山绿水
“我们向深山要金子,也要保护它们。”四明山是浙东最大的“绿肺”。近年来,章水镇政府从可持续发展的角度出发,深入推进“森林鄞州”建设,扩大樱花公园面积与景区主题深化,突出绿、美、乐,把绿色农业与生态休闲有机结合,实现农业资源的经济效益、生态效益、文化休闲效益的最大化。
在李家坑村,除了种植各类经济果树,还种植了樱花等观赏性花木,每到春天,前来游览的游人如织。村里还发展了李家坑漂流,每年夏天,吸引了大批游客赏玩。为此,镇里成立了
“保护四明山区森林资源制止毁林开垦行动”领导小组,每个村设有宣传牌,村干部入户分发生态保护的通告,定期召开村干部和群众参与的座谈会,让每一个人了解保护生态环境的重要性。
库区防护方面,皎口3000亩水源涵养林抚育工程目前已全部完工,水库在工程建设同时规划制订养护方案,建立工程长期观测点,落实护林人员常驻林区,加强病虫害防治和林木生态修复以及蓄水保土能力;完成11亩生态防火林带建设,进一步增强山林的防火与蓄水保土能力,皎口水政中队每星期巡查2—3次,每月巡查不少于10次;2012年共完成巡查任务119次,处理各种违章违规事件28起,在库区内烧烤、游泳、露营以及乱倒垃圾,违章搭建等现象大大减少。

金秋十月虽然不是杖锡山上的樱花含苞欲放的时节,却是杖锡花木专业合作社理事长鲁根水一年中最忙碌的时刻,七天国庆假期一般人休息,可他不是忙着联络客户,就是忙着指挥花农把樱花苗木装上收购的卡车。从现在开始,合作社进入到销售的旺季,整个杖锡山上洋溢着丰收的喜悦。
发展合作社抱团闯市场
笔者和鲁根水约定的采访时间一再推迟,整个上午他几乎都在忙,就是吃午饭的间隙他也在跟客户谈生意。鲁根水抽空告诉笔者,“早上本来打算休息半天,没想到临时接到电话,有几个老客户马上要订50株樱花苗木,对方催得紧。”
鲁根水介绍,樱花苗木直径粗大,不易搬运。进入秋天以后,樱花苗木开始褪去叶子,重量减轻,正是挖苗装车的好时节。这些天,杖锡弯弯绕绕的公路每天可见一辆辆卡车驶来收购樱花苗木,最多时候一天有30多辆。
章水镇杖锡片区是省内乃至全国重要的花木种植基地,素有“中国樱花之乡”的美誉。但由于缺乏统一管理和经营,在四五年前,当地樱花并不出名,老百姓卖花木也靠单打独斗。在这种销售模式下,个体农民缺乏讨价还价的能力,甚至低价竞争,没有市场话语权,大部分利润都落入了中间商的腰包。
2006年7月,在章水镇政府和区农林局的牵线搭桥下,杖锡村20户花农联合起来,成立了杖锡花木专业合作社,推选鲁根水担任理事长。合作社成立之后,在鲁根水的积极带动下,广大社员齐心协力,抱团闯市场,原先市场的弱势群体地位得到了根本性改变,花农的市场话语权不断提高。
“自从成立合作社之后,我们卖花木再也不像以前那么困难了,不但花木销路更加好了,而且经济收入也明显提高了。”杖锡花木专业合作社社员江先生向笔者说起合作社成立后喜人的变化,一脸兴奋。每逢花木销售高峰期,很多省内外的客商千里迢迢地开车来杖锡,专门上门收购花木。
市场对樱花旺盛的需求带动了苗木价格节节攀升。由于市场火爆,杖锡山上直径3厘米以上的樱花苗木不但价格增长快,而且越卖越少,村民们大都“惜树如金”,不肯多售,这让来自四川、江西、湖南等地的客商忙得到处找货还是一苗难求。
打造“中国樱花之乡”金名片
四明山区樱花产业具有其他地区无可比拟的优势,素有“中国红枫之乡”和“中国樱花之乡”美誉。但长期以来,缺乏相应宣传,樱花销售一度举步维艰,处于四明山心的杖锡樱花率先走出专业合作社新路子后,注册了“杖锡山”牌樱花商标,并从2005年开始利用中国花木交易会网络系统、农民信箱、中国花卉报、花木刊物等媒介宣传建立起了多元化销售渠道。
近年来,合作社还先后出资在扬州、常州等全国大型花木市场购置摊位,设立销售窗口。还积极配合当地政府成功举办“宁波四明山心樱花节”,有效提高樱花等花木产品的市场知名度。
如今,杖锡樱花销售额已连续4年突破1000万元,今年上半年就已实现销售额1500万元,种植户户均收入达3万元,收入提高了30%。很多原来外出打工的人重新回来种起了花木,合作社的社员已由成立时的20户变成了如今的115户,还不断有花农要求加入。
被来自全国各地的客商追着要苗木,村民们心里乐开了花。但鲁根水却没有因此盲目乐观,网络销售减少了农民奔波之苦,但也使鲁根水可以更敏锐地触摸到市场
“脉搏”:“我们主栽的日本晚樱苗木虽然目前仍供不应求,但在广东、四川、山东等地市场竞争已经进入白热化,以后的发展空间必定越来越小。”
人无我有,人有我优。这是以鲁根水为代表的杖锡花农想到的应对之策。为了改变杖锡樱花品种单一的局面,近年来,合作社开始与南京中山植物园合作,投资50万元建设了“樱花良种繁育园”,引进樱花优良新品种菊樱、绿樱、红大岛、吉野等25个优良品种,增加花色多样性,延长樱花的花期。“不少品种色彩比日本晚樱要漂亮,花型也大,将它们和现有的樱花品种交错种植,使形成早、中、晚花期都有樱花开放,原本半个月的樱花花期可延长至两个月。
今年年初,合作社又投资20万元在横溪镇承包了103亩土地,种植了5万株樱花,成为新形势下土地流转成功经营的典型。
“虽然现在樱花花木的销售形势好,但我们还要保持清醒的头脑,冷静地看待市场的变化。”2004年、2005年樱花苗木滞销的惨状让鲁根水记忆犹新,“苗木卖不出去,老百姓的生活就会重新陷入困境。”于是,今年开始,他又琢磨起发展樱花苗木的衍生产业,比如通过嫁接技术让樱花苗木上产樱桃,发展当地的水果采摘游市场,真正实现两条腿走路,降低经营风险。

杖锡村位于鄞州区章水镇西南方向,地处四明山腹地,是宁波海拔最高的村庄,素有“鄞州西藏”之称。虽地处偏僻,但人文景观不少:山上有古杖锡禅寺遗址、“四明山心”宋代摩崖石刻群;山顶有“四明天地”胜景;冬季有雾凇奇观。昔日,村民采茶叶、种毛竹;今天,杖锡村正变成全国闻名的花木培育基地和新兴的旅游集散地。
和那段顺口溜描述的一样,从章水镇政府沿着西南方向驶上蜿蜒的盘山公路,每隔几百米就会碰上一个弯道。
在化龙庄自然村,笔者看到一个由废弃场地改造成的停车场。陪同的杖锡花木合作社理事长鲁根水说,这几年,村里私家车数量成倍增长,“全村现有私家车100多辆。为了解决停车问题,村里专门建了这个停车场。”
村务管理员沈功良介绍说,杖锡村由化龙庄、鹿窠、后龙岩3个自然村组成,共有500多户、1100余名村民。现在,家家户户都种植花木,去年销售收入超过1200万元,户均年收入达10多万元。
谁能想到,10年前,杖锡村还是鄞州区数一数二的贫困村;而今,面貌焕然一新。
村民严法银早年在杖锡茶厂里炒茶,一年忙到头,年收入仅几千元;10年前,看到周围的村民种花木赚了钱,他也试着种植苗木,获得了可观的经济收入。
历经十年发展,章水镇现有樱花种植面积1万多亩,大部分位于杖锡。杖锡村有花木种植面积超30亩的大户十五六户,人均年收入超30万元。
从一贫如洗到闻名的樱花市场,其中的艰辛曲折可想而知。2002年,由于信息闭塞,全村100万株樱花苗木滞销,这对原本满怀希望的花农来说,无疑是当头一棒。不过,这次经历也让花农意识到:树立品牌、掌握市场话语权至关重要。
2006年,杖锡村组建花木合作社,一改之前等客户上门收购的做法,由合作社出面接业务;此外,凑齐10万元资金到外地花木市场设摊,在广告宣传上也舍得投入,合力打响“杖锡花木”的名气。
拓宽了销售渠道,花农们的订单越来越多、越来越大。“以前,村里很多人外出打工,留下不少荒地;近年来,大批村民返乡种花木,土地一下子变得紧张起来;现在,就连杖锡本地人也很难承包到土地了。”鲁根水说。
拥有“鄞州西藏”的称号,皆因杖锡山高路险。上山、下山只有一条道,交通不便也制约着当地的经济发展。2008年,经多方努力,李家坑村到杖锡村的公路通车;去年,从朵纸岩到后湖岗的砂石路变成了宽阔的水泥道。如今,公交车开进村里,一天两班,村民乘车可直达鄞州新城区。与之相伴的还有村容村貌的改善:建起多个标准化公厕,坑坑洼洼的村道被铺上鹅卵石,用于浇灌花木的山顶小水库重新砌了河坎。
近年来,杖锡山上直径3厘米以上的樱花苗木越来越少,村民们开始有了
“惜树如金”的心理,不肯多售,让全国各地追着要苗木的客商扫兴而归。
面对杖锡樱花苗木产业的兴盛,鲁根水始终保持清醒的头脑:“农民腰包鼓了固然可喜,但维护山区生态平衡也十分重要。我们的樱花苗木产业之所以能赶超先走一步的奉化和余姚,关键在于杖锡平均海拔高的地理优势和正确的营销战略。但是,开挖苗木容易带走泥土、破坏山林,何况目前全国花木市场已渐趋饱和。”
如何实现经济效益和生态效益的双赢?促进产业转型升级、实现多条腿走路成了唯一的出路。从2011年起,合作社先后引进20多个樱花新品种,走一产和三产相结合的路子,不仅扩大了市场空间,还让山区旅游业红火起来。连续六届樱花节的成功举办为杖锡带来了大批山外游客,拉动了山区经济发展。
去年,合作社引导成员在不适合种植花木的林地上套种薄壳山核桃、猕猴桃等经济作物,既有利于保持水土,又能增加经济收入;同时,投入10多万元资金,尝试将樱花育种接种成经济价值较高的樱桃和车厘子。
青山常在,永续利用。“如果这些新产品能打开销路,相信杖锡的‘钱景’会更加美好。”憧憬着未来,鲁根水脸上露出了会心的笑容。

鄞州区章水镇杖锡向来有“鄞州的青藏高原”之称,那里地理偏僻且经济条件落后,但花木专业合作社的成立,让山农们的口袋鼓了起来。“我们合作社共有社员115名,这几年实现销售一直保持在300万元以上。”3月15日,合作社理事长鲁根水高兴地说。
杖锡地处山顶,由于昼夜温差大,光照充足,再加上土层深厚,有机质含量丰富,十分适宜种植花木。但由于花木种植户分散经营,“单打独干”,销售一直来都是个大问题。2006年7月,樱花种植、销售大户鲁根水联合花农办起了杖锡花木专业合作社,自此,杖锡花农走上了抱团闯市场之路。
成立后的合作社一改以往等客户上门收购的做法,主动走出大山,参加全国花木交易会,并在扬州、常州等全国花木大市场内设摊、开窗口,直接上市销售。这样,只需客户或设在外地的“窗口”一个电话,一家一户的苗木就按要求被统一收购,运出大山。
品牌化运作是合作社采取的第二大措施。为保证品质,合作社严格按照樱花标准化生产进行管理,如采取控制樱花分枝点高度、株形、品种嫁接等田间管理措施,不合格苗木一律淘汰。在区农林部门的支持下,合作社邀请国内和日本的樱花种植专家来杖锡指导樱花种植,提高了樱花种植质量。合作社成立至今,无一起花木质量纠纷事件。与此同时,合作社先后在国内知名花木刊物、网站上宣传杖锡樱花,扩大市场知名度,打响“杖锡山牌”樱花品牌。
品牌的塑造让杖锡樱花在金融危机面前价格依然坚挺,销量不降反升,其中江苏市场更是突破了200万元。销售带动增收,如今,杖锡花木专业合作社社员已增至115户,带动花木种植约6000亩左右。合作社还先后被评为区级优秀农民专业合作社、市级示范合作社和省级示范合作社。
今年,合作社计划在异地开发樱花种植100亩的基础上,想方设法在其他花木市场增设更多的摊位。

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